Warum bleiben die FEHLZEITEN hoch?​​
Was sind die Ursachen, wenn sich trotz Worklife-Balance, Flex-Work oder prall gefülltem Früchtekorb keine nennbaren Verbesserungen einstellen? Und warum bleiben trotz umfangreicher Massnahmen zur Förderung der Gesundheit die Zahlen bei den Fehlzeiten der Mitarbeitenden auf zu hohem Niveau?
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Die Antwort:
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Überforderung aufgrund der stetigen Zunahme vom Tempo in der Arbeitswelt
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Resignation aufgrund der Tatsache, dieser Situation ohnmächtig ausgeliefert zu sein
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Unsicherheit aufgrund der unsicheren Zukunft unter dem Einfluss von künstlicher Intelligenz​
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​Der Nutzen:
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Motivation, Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeitenden
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Attraktivität und starkes Employer-Branding
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Bindung und Zugehörigkeit zum Unternehmen
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Hohe Innovationskraft
- Schnelligkeit in der Umsetzung
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2022 haben ChatGPT und Co die Welt erobert. Nun fragen sich viele Unternehmen, wie sie zeitnah digitale Lösungen schaffen und diese zum eigenen Wettbewerbsvorteil nutzen.
FUNDAMENTAL NEU
DIE HUMANE KI-POWER -
DAMIT AUS MOTIVATION UNTERNEHMENSGEWINN WIRD
Die POWER DUCK, Ihr persönlicher AI-Agent für Mitarbeitende
Mit der POWER DUCK AI als Co-Piloten Ihrer Mitarbeitenden Lösen Sie die Bremsen der Motivation - rund um die Uhr.
Sie basiert auf der Vital@Work-Methode und ist ein systemischer Ansatz zur Förderung von Arbeitszu-friedenheit, beruflichem Erfolg und persönlicher Weiterentwicklung in Unternehmen.
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Es basiert auf der dynamischen Interaktion dreier Kernkompetenzen:
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Wollen (intrinsische Motivation und Selbstbestimmung)
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Können (fachliche und persönliche Kompetenzen sowie Selbstwirksamkeit)
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Wissen (explizites Fachwissen wie auch implizites Erfahrungswissen).
Diese Kernkompetenzen und ihre Wechselwirkungen bilden die Basis für drei zentrale Bereiche einer positiven Arbeitsumgebung:
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Sichere Klarheit durch die Kombination von Wollen & Können: Diese Dimension fördert zielgerichtetes Handeln und Entscheidungsfähigkeit.
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Gesunder Erfolg durch das Zusammenspiel von Wollen & Wissen: Dieser Bereich unterstützt die Zielerreichung und die Arbeitszufriedenheit.
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Stetige Entwicklung durch die Verbindung von Können & Wissen: Hier steht die kontinuierliche Weiterbildung und berufliche Entwicklung im Vordergrund.
Das Modell schlägt vor, dass die Förderung dieser drei Kernkompetenzen maßgeblich für das individuelle und organisationale Wachstum ist und dass Unternehmen entsprechend investieren sollten, um eine gesteigerte Motivation und Produktivität zu erzielen.
Auf praktischer Ebene bedeutet das Vital@Work-Modell, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die Mitarbeiter dazu ermutigt und befähigt, ihre Fähigkeiten voll zu entfalten, Innovation zu fördern und letztlich zur Verbesserung der organisationalen Leistungsfähigkeit beizutragen. Es zielt darauf ab, die Arbeitswelt menschlicher, produktiver und nachhaltiger zu gestalten.
FUNDAMENTAL ZUKUNFTSFÄHIG
Das Wohl der Mitarbeitenden ist das Kapital des Unternehmens.
engagiertere
Mitarbeitende
erhöhte
Attraktivität
verbesserte
Zusammenarbeit
gesteigerte
Innovationskraft
effektivere
Arbeitsabläufe
FUNDAMENTAL WIRKSAM
fundaMENTAL
einfach
+ 10%
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gesteigerte
Arbeitsleistung 1)
2,6 Tage
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reduzierte
Absenzen 1)
bis 1:3
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Return-
on-Invest 2)
*Alle Angaben sind pro Jahr und pro Mitarbeiter:in zu verstehen.
1) Schweizer Studie SWiNG (2011): 3-jähriges Projekt mit Standortbestimmung, Massnahmen und Interventionen
2) Report 40 der Initiative Gesundheit und Arbeit (IGA, 2019): Baxter et al. (2014) zeigten ein Kosten-Nutzenverhältnis von durchschnittlich 1:3.
SO EINFACH GEHT'S
EINSTIEG
Sie erfahren, was Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist, wie es Sie und Ihre Mitarbeitenden unterstützt und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen bringt.
ANALYSE
Sie identifizieren die BGM-Potenziale, die Ihr Unternehmen bereits nutzt, und wie es um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden steht.
PLANUNG
Sie erfahren, mit welchen Aktivitäten Sie Schritt für Schritt noch gesundheitsförderlichere Arbeitsumfelder gestalten.
DURCHFÜHRUNG
Mit aktiver Beteiligung der Mitarbeitenden werden gezielte Aktivitäten entwickelt, umgesetzt und kommunikativ begleitet.
WIRKUNGSÜBERPRÜFUNG
Gemeinsam überprüfen wir alle BGM-Massnahmen auf ihre Wirksamkeit und integrieren diese in bestehende QM-Systeme.
Unser Engagement und Mitgliedschaften
EXPERTsuisse ist der Berufsverband der Treuhänder und Wirtschaftsprüfer in der Schweiz. Er vertritt die Interessen seiner Mitglieder und setzt sich für die Förderung ihrer beruflichen Entwicklung sowie für die Wahrung hoher Standards in den Bereichen Treuhandwesen und Wirtschaftsprüfung ein. Expertsuisse bietet seinen Mitgliedern eine Vielzahl von Dienstleistungen, darunter Weiterbildungsangebote, Fachinformationen und Netzwerkmöglichkeiten.
